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Em um mundo onde tudo cresce, se desenvolve e evolui com tanta rapidez, é essencial que uma empresa esteja apta a acompanhar este crescimento. Existe um errôneo conceito geral de que o setor de Recursos Humanos de uma empresa serve apenas para selecionar, contratar, treinar e remunerar os profissionais de uma organização, mas a função deste setor vai muito além disso.

O RH faz a ponte que conecta o mais alto nível da hierarquia de uma empresa aos seus funcionários. Mas para que esta empresa funcione, o setor de Recursos Humanos precisa fazer muito mais do que apenas contratar – é preciso encontrar uma forma de não apenas seguir o padrão comum de treinamento, e sim, saber incentivar e proporcionar o aprendizado e crescimento profissional e pessoalNós 

Entendendo

O treinamento e desenvolvimento de pessoas é um processo delicado, e, claro, uma parte do treinamento convencional precisará ser feito, para que o profissional entenda como funciona a sua função na empresa. Depois que esta parte estiver feita e ele já estiver familiarizado com as informações básicas necessárias, é preciso partir para o processo de proporcionar aprendizado e crescimento de cada colaborador como pessoa – e isso leva a ideia de desenvolvimento a outro nível, muito além das concepções tradicionais de treinamento, que pode trazer muito mais leveza, diversão e motivação não apenas para os próprios funcionários, mas também para a empresa de modo geral. Este ambiente é criado por meio do Coaching, que visa muito mais que capacitar, o Coaching permite o desenvolvimento das relações interpessoais.

Crescimento

As empresas hoje, seja qual for o ramo a que pertencem, têm um grande obstáculo que as assombra regularmente: a obrigação de estar mudando constantemente.

Apenas com a mudança é que vem o crescimento, e apenas com o crescimento é que vem o sucesso. Por isso a tamanha importância de fazer cada funcionário se sentir importante, essencial e apreciado, sem que este sinta que precisa sacrificar uma parte da sua vida em prol do trabalho que exercerá na empresa.

Dicas

Quando uma organização precisar fazer algum treinamento, ela precisa ter algumas coisas em mente:

• Números: saber quantas pessoas participará do treinamento é importante para organizar o evento de forma que ele venha a beneficiar todos os participantes. Além de economizar tempo com possíveis imprevistos.

• Organização: com o número de participantes já definido, é possível agora, definir como funcionará o treinamento. Alguns pontos deverão ser vistos a seguir.

• Metodologia: definir a metodologia que vai empregar. Neste caso, a ser utilizada será o Coaching de carreira, e o Coaching profissional.

• Tempo: quanto tempo durará o treinamento e cada atividade que acontecerá.

• Dia, hora e local: deverá ficar bem claro quando e onde o treinamento deverá acontecer.

• Efetividade: como será medida a efetividade do treinamento e as reações dos participantes em relação a este.

• Objetivos: é preciso definir objetivos, e torná-los bem claros, apenas assim o grupo não esquecerá onde precisa chegar com o treinamento.

Ações como estas possibilitam uma maior integração e um melhor relacionamento dentro da empresa. Com o Coaching é possível, desenvolver pessoas e treiná-las para o crescimento profissional.